社区是城市的“细胞”，承载着万家灯火。
日前，华商报推出《社区治理·你我共建》专栏，聚焦西安市各个社区，特别是“华商报·108坊故事”社区联系点，分享在基层社会治理中那些让“陌邻”变“睦邻”、让“痛点”成“亮点”、让“治理力”转化为“幸福力”的创新实践。同时，欢迎社区或者居民提供线索，向华商报讲述所在社区的生动故事。
“小区居民议事会开了5次，物管会开了8次。”2025年盛夏，西安市小寨路街道永松路社区辖区的机关小区，经历了一场因物业更迭引发的“危机”。在自治组织停摆、物业撤场的双重危机下，社区是如何通过“民有所呼、我有所应”的共建模式，用近三个月时间完成治理体系重建的？
业委会辞职、物业服务将到期
双重难题给小区未来蒙上阴影
2024年10月，机关小区业委会成员集体辞职，更为棘手的是小区的物业服务合同年底也即将到期，是否续聘、如何选聘等关键问题，都需业主大会决定。自治组织的突然“停摆”，给小区未来蒙上了一层阴影。
“我们是突然接到业委会要辞职的消息。按照政府相关规定，有业委会的，社区要继续推动成立，于是社区在2024年12月至次年3月，推动新一届业委会选举工作。最终因候选人人数未达规定，且缺乏合适的、有公信力的带头人，业委会选举工作以失败告终。”社区党总支书记、主任石强告诉记者，另一件棘手的问题是物业服务合同在2024年年底也即将到期，按照相关规定，小区在没有做出选聘新物业辞退老物业之前，物业应按照原有的合同进行服务。“当时跟物业沟通时，对方说可以继续服务，但到2025年3月下旬，物业提出要么上涨物业费，要么就退出，最终按照政策给小区留出3个月的准备时间，到6月底再撤走。”
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